← Poprzedni pokój: Drzewo Wiedzy
Pokój 04 Portal Wyborczy
Następny: Portal Sądowy →

Pokój szczegółowy · czas czytania ok. 12 minut

Jak działa głosowanie, od A do Z

Na stronie głównej pokazałem wzór i jedno głosowanie. Tutaj jest cała droga: kto zgłasza sprawę, skąd biorą się warianty, kto je wycenia, jak liczy się waga twojego głosu, dlaczego głosowanie ma kilka etapów, kiedy się kończy, kto to wykonuje i dlaczego udział w decyzji może ci płacić przez lata. Na końcu osobna reguła dla spraw miejscowych: kto głosuje o cudzej ulicy, a kto może tylko podpowiedzieć.

Warunek wstępny

Trzy rzeczy, które muszą istnieć, zanim ktokolwiek zagłosuje

Twój profil IPI

Wiedza w procentach dla każdej dziedziny, potwierdzone praktycznie umiejętności i poziom etyczny od 1,00 do 0,00. Bez tego system nie ma czym ważyć głosu.

Zobacz, jak powstaje IPI →

Drzewo Wiedzy

Kanały tematyczne portalu są ułożone dokładnie jak gałęzie Drzewa. Dzięki temu sprawa o oczyszczalni trafia do ludzi od gospodarki wodno-ściekowej, a nie do wszystkich naraz.

Wejdź do pokoju Drzewa Wiedzy →

Jawne finanse

Saldo twojej ulicy, dzielnicy, miasta, województwa i kraju. Widoczne zawsze, nie na wniosek. Bez tego głosowanie o wydatkach jest wyborem w ciemno.

Zobacz Portal Infornacji →

Cała droga

Siedemnaście kroków od pomysłu do wypłaty

Klikaj kolejne kroki albo przejdź je strzałkami. To jest pełen cykl jednej sprawy, bez skrótów.

Rdzeń

Wzór policzony na twoim własnym profilu

To nie jest przykład z podręcznika. Poniżej liczy się twój profil, ten sam, który zbudowałeś na stronie głównej. Zmień suwaki, a zobaczysz, jak zmienia się siła twojego głosu w tej konkretnej sprawie.

Twój profil w dziedzinach tej sprawy

Profil zapisuje się w twojej przeglądarce i wraca po odświeżeniu. Nie wychodzi nigdzie dalej.

W = E × Σ (Ki × Di2)
Suma po dziedzinach0
× poziom etyczny1,00
Waga twojego głosu0

Dwie rzeczy robią tu całą robotę. Kwadrat sprawia, że ekspert nie jest trochę silniejszy od laika, tylko wielokrotnie: 90% daje 8100, a 30% daje 900. Etyka stoi z przodu, więc obcina wszystko naraz, we wszystkich sprawach jednocześnie.

Przejdź to sam

Jedna sprawa, trzy etapy, twój głos w środku

Oczyszczalnia ścieków w Lublinie ma 34 lata. Zobaczysz, dlaczego wygranie etapu nie oznacza jeszcze rozwiązania i co się dzieje, gdy żaden wariant nie jest jednoznacznie oczywisty. Głosuj, wpuść głosy innych, zmieniaj zdanie w trakcie.

Waga twojego głosu 0

Prawdziwe głosowanie o tej skali trwa trzy miesiące. Tutaj jest ściśnięte do kilkunastu sekund, żeby dało się je obejrzeć w całości.

Cztery pytania, które padają najpierw

Rzeczy, o które ludzie pytają, zanim uwierzą

Czy widać, kto jak zagłosował?

W Portalu Sądowym anonimowość jest dwustronna. Sądzisz pod identyfikatorem sędziego, nie widzisz, kogo sądzisz, a on nie widzi ciebie. Każdy może natomiast sam zdecydować, że się ujawni. Nikt do tego nie zmusza, ale jeśli chcesz wziąć imienną odpowiedzialność za swój wyrok, wolno ci.

Co, jeśli eksperci się nie zjawią?

To pytanie zakłada, że udział w głosowaniu jest przysługą. W Infokracji jest pracą. Za udział w decyzji, która przeszła i przyniosła realną wartość, płynie do ciebie strumień mikropłatności. Wypowiadanie się jako ekspert podnosi twój udział w korzyściach. Ekspertów nie brakuje z tego samego powodu, z którego nie brakuje chętnych do dobrze płatnej pracy.

Uwaga na słowo „ekspert”. Nie chodzi o medialnych komentatorów, tylko o ludzi, których zweryfikowana wiedza i umiejętności faktycznie pokrywają się z tematem głosowania.

Czy mogę zmienić zdanie?

Do końca etapu tak. Możesz przenieść głos na inny wariant albo wycofać go zupełnie. Twoja wiedza ewoluuje: to, w co wierzyłeś kilka dni temu, może się zmienić, gdy wysłuchasz kogoś, kto zna temat lepiej. Na tym właśnie polegają media polityczne. Nie na wygrywaniu kampanii, tylko na przekonaniu kogoś do zmiany głosu w trwającym głosowaniu.

Kto pilnuje kosztorysów?

Nikt jeden. Wyceny robi każdy, kto chce, często za darmo, w zamian za prawo do mikropłatności z tej wyceny. Wszystkie są jawne. Kiedy trafi ich dziesięć, specjaliści szybko widzą, które są najlepsze, i zaczynają je ulepszać. Płatność płynie korzeniami: od pnia wyceny po każdą gałązkę ulepszenia. Zaniżenie kosztu nie opłaca się, bo wyłapanie zaniżenia też jest płatne.

To ten sam mechanizm co przy Patencie Infokratycznym, tylko zastosowany do liczb. Wycena jest owocem na Drzewie jak każdy inny.

Najczęstsze nieporozumienie

Wygrany etap to nie jest jeszcze rozwiązanie

Ludzie zwykle wyobrażają sobie jedno głosowanie z listą projektów, gdzie wygrywa ten z największą liczbą głosów. To nie tak działa i właśnie dlatego nie ma tu wady, którą znamy z wyborów: rozbijania głosów między podobne opcje.

Etap rozstrzyga kierunek, nie szczegół

Gdy wygrywa jakieś rozwiązanie, znaczy to tyle: zdaniem ludzi wyspecjalizowanych w tych dziedzinach jest ono najlepsze spośród tych, które są. Nie że wiadomo, jak dokładnie ma wyglądać. To ustala się niżej.

Trzydzieści procent to próg oczywistości

Jeśli jeden wariant ma 30% przewagi, sprawa jest jednoznacznie oczywista i schodzimy na kolejny poziom szczegółu. Jeśli nie ma, to znaczy, że decyzja jeszcze nie zapadła naprawdę, i temat trzeba rozstrzygnąć dokładniej.

Trzy etapy jednej sprawy, coraz węziej Pierwszy etap wybiera kierunek spośród pięciu propozycji, drugi wariant wewnątrz zwycięskiego kierunku spośród trzech, trzeci sposób wykonania spośród dwóch. Etap zamyka się dopiero przy przewadze co najmniej trzydziestu procent nad drugim miejscem. ETAP 1 · JAKI KIERUNEK Remont doraźny Modernizacja Nowa oczyszczalnia Przyłącz do sąsiada Nic nie robić Przewaga 34% nad drugim miejscem, więc etap się zamyka. Wygrał kierunek, nie gotowy projekt. ETAP 2 · KTÓRA MODERNIZACJA Wymiana reaktorów Nowy ciąg biologiczny Etapami przez 6 lat Przewaga 38%. Dopiero tutaj wybiera się konkretne rozwiązanie wewnątrz kierunku. ETAP 3 · KTO I JAK WYKONA Wykonawca krajowy Konsorcjum lokalne Przewaga 52%. Sprawa jest rozstrzygnięta naprawdę i idzie do Platformy Zamówień.
Gdyby na którymkolwiek etapie przewaga była mniejsza niż 30%, etap by się nie zamknął: temat schodzi poziom niżej i jest rozstrzygany dokładniej. Dlatego dwa podobne dobre pomysły nie odbierają sobie głosów — nigdy nie stają obok siebie na tym samym etapie.

Dlaczego to ważne. W zwykłych wyborach dwa podobne dobre pomysły dzielą między siebie zwolenników i przegrywają z jednym gorszym. Tutaj to niemożliwe, bo nie stają obok siebie na tym samym etapie. Najpierw wygrywa kierunek, a dopiero wewnątrz niego porównuje się jego odmiany.

Osobna reguła

Gdy sprawa jest miejscowa, głosuje ten, do kogo należą pieniądze

Wszystko wyżej opisuje sprawy, które obchodzą wszystkich: energetykę, leki, drogę krajową. Ale ogromna część decyzji jest miejscowa — ławka na skwerze, świetlica, przejście przez ulicę. Tam obowiązuje dodatkowa reguła, bo inaczej o cudzej ulicy rozstrzygaliby ludzie, którzy nigdy jej nie widzieli.

Reguła streszcza się w jednym zdaniu: wiedza nie ma granic, wola ma. „Jak jest” i „czego chcemy” to dwa różne pytania. Na pierwsze odpowie każdy, kto się zna, choćby mieszkał tysiąc kilometrów stąd. Na drugie nie odpowie za ciebie nikt.

Krąg to wspólna kasa, nie granica na mapie

Ulica dostaje część pieniędzy dzielnicy i sama rozstrzyga, co z nimi zrobić. Dzielnica część miejskich, miasto część regionalnych. Kręgiem może być ulica, gmina, województwo, państwo, a kiedyś zapewne kontynent. Każdy jest gdzieś przypisany, i to przypisanie mówi, gdzie ma głos.

Nikt nie wylicza, „na kogo to wpływa”

Bo takie wyliczanie samo byłoby czyjąś władzą i sporem przy każdej sprawie. Przypisanie jest jawne razem z datą wejścia do kręgu, więc widać, gdyby przed ważnym głosowaniem wprowadziła się nagle ósemka nowych. Nie trzeba tego zakazywać. Wystarczy, że widać.

Reszta świata podpowiada, nie decyduje

Kto nie należy do kręgu, może dodać wariant, ostrzec, wskazać, czego miejscowi nie wiedzą, i oddać głos, który widać, a który niczego nie rozstrzyga. Krąg głosujących nie rozszerza się nigdy dlatego, że na miejscu brakuje wiedzy: brak wiedzy ściąga wiedzę, nie głosy.

Głos bez skutku pokazuje się w udziałach

Nigdy w liczbie ludzi. „Trzy miliony uważa inaczej” to tłum pod płotem, a nie porada; „sześćdziesiąt jeden procent znających się na rzeczy” to informacja. Do tego w trzech grupach — z okolicy, znający się na rzeczy, reszta — bo zdanie sąsiedniej ulicy znaczy co innego niż zdanie kogoś z drugiego końca kraju.

Rozbieżność niczego nie uruchamia. Znawcy często wybierają inaczej niż mieszkańcy i to jest normalne, nie alarmujące. Gdyby taka rozbieżność mogła obalić decyzję, wiedza dostałaby prawo weta tylnymi drzwiami, a miejscowi rozstrzygaliby tylko wtedy, gdy zgadzają się z fachowcami. To informacja do przeczytania, nie wyrok.

Krąg miejscowy rozstrzyga o chęciach, nie o faktach

Tu trzeba powiedzieć wprost rzecz, która przy słowie „sąsiedzi” brzmi groźnie i słusznie. Ludzie mieszkający obok bywają ze sobą skłóceni, a nikt nie powinien pytać skłóconego sąsiada, czy wolno mu postawić dom na własnej działce.

Krąg miejscowy nie ma takiej władzy i nie ma jej z dwóch powodów naraz. Po pierwsze, sprawa nie ma nazwiska: pytanie brzmi „czy przy tej ulicy wolno prowadzić pracownię bez dymu i bez dostaw ciężarowych”, a nie „czy pozwalamy temu człowiekowi”. Wnioskodawca występuje pod identyfikatorem, tak samo jak w Portalu Sądowym, a rozstrzygnięcie obowiązuje każdego w takiej samej sytuacji — łącznie z tym, kto głosował przeciw. Głos ze złości uderza więc też we własną kieszeń.

Po drugie i ważniejsze: krąg miejscowy rozstrzyga tylko o tym, czego ludzie chcą u siebie. Nie rozstrzyga o faktach. Czy wóz strażacki dojedzie, czy dach uniesie śnieg, czy piec zatruje powietrze — to są pytania o to, jak jest, i idą do tych, którzy się na tym znają, bez względu na to, gdzie mieszkają. Sąsiad nie ma głosu w sprawie ochrony przeciwpożarowej tylko dlatego, że mieszka obok.

Uczciwie: przy dwustu osobach anonimowość działa, przy ośmiu gospodarstwach wszyscy i tak wiedzą, o czyją działkę chodzi. Żadne rozwiązanie techniczne tego nie zmieni i jest to wypisane jako luka, nie zamiecione.

Czasem liczy się po głowach, i to nie jest wyłom

W kręgu kilkunastu czy kilkuset osób ważenie wiedzą psuje się od samej matematyki. Jeden człowiek z wysokim wynikiem i dwustu bez wyniku to nie jest głosowanie ważone, tylko jeden decydent i dwustu widzów. Wzór zachowuje się sensownie dopiero przy odpowiedniej liczbie ludzi.

Drugi powód jest ważniejszy. Ustawienie ławki nie jest pytaniem o wiedzę. Ważenie wiedzą tam, gdzie nie ma czego wiedzieć, przebiera zwykły wybór za ekspertyzę — i osłabia ważenie wiedzą wszędzie tam, gdzie ono naprawdę ma sens.

Kryterium

Czy o sprawie rozstrzyga wiedza, czy chęć. „Czego chcemy” — po głowach, bo nikt nie zna się na cudzych pragnieniach lepiej niż ich właściciel. „Jak to zrobić” — po wiedzy, bo tu ktoś naprawdę wie więcej.

Kto ustala tryb

Krąg o poziom wyżej. Dzielnica mówi, że sprawy ulicy do dwudziestu tysięcy złotych i odwracalne liczą się po głowach. Ulica nie ustala tego sobie sama, bo wyłączałaby ważenie zawsze wtedy, gdy jedyny znający się mówi coś niewygodnego.

Zawsze z góry

Dla całego rodzaju spraw, nigdy przy konkretnym wniosku. Gdyby tryb wybierało się osobno przy każdej sprawie, wybierano by go po zobaczeniu wariantów, czyli po tym, jak już wiadomo, komu który tryb pasuje.

Drabina: nikt nie rozstrzygnie dużej rzeczy w małym pokoju

Sprawa droższa niż wspólna kasa kręgu sama wędruje o szczebel wyżej, bez niczyjej decyzji — po prostu się w niej nie mieści. Stąd bierze się obrona przed zmową, o którą ludzie pytają najczęściej: władza decydowania jest ograniczona wielkością wspólnej kasy, a wspólna kasa liczbą ludzi. Dwunastu mieszkańców rozstrzyga tylko o rzeczach wartych dwunastu mieszkańców.

Ale koszt nie mierzy wagi sprawy. Grobla na potoku kosztuje niewiele, a rozlewisko za nią podtapia cudze łąki dwie wsie dalej. Na to jest sprzeciw: większy krąg może uchylić decyzję mniejszego. Bez ograniczeń zjadłby całą samorządność, bo gmina zawsze jest liczniejsza od wsi i wygrałaby każdy spór samą arytmetyką. Dlatego ma cztery.

Nazwany powód, nie sama liczba

Trzeba wskazać, co konkretnie zostaje złamane: czyjeś prawo, zasada wyższego kręgu albo skutek wychodzący poza krąg. Sam brak sympatii nie wystarcza. A skoro powód jest nazwany, to jest sprawdzalny jak każde inne twierdzenie o faktach.

Próg wyższy niż przy zwykłej decyzji

Obalenie cudzego rozstrzygnięcia o cudzych pieniądzach ma być trudniejsze niż podjęcie własnego. Dzięki temu przechodzi to, co naprawdę oburza, a nie to, co po prostu komuś nie w guście.

Skreśla, nie podmienia

Większy krąg może uchylić. Nie może wpisać w to miejsce swojego. Mniejszy wybiera jeszcze raz, w granicach, które zostały nazwane. Gdyby mógł podmienić, po prostu zabrałby tamtemu pieniądze.

Jawny, z nazwiskiem

Uchylenie cudzej decyzji to władza, a władza bez nazwiska to ta sama szczelina, którą ten ustrój zamyka wszędzie indziej. Nieudany sprzeciw też zostaje w rejestrze.

I piąta rzecz, bez której to by się zsunęło: jawny licznik uchyleń. Sprzeciw działa, dopóki jest rzadki. Gdyby spowszedniał, przydział pieniędzy dla mniejszych kręgów stałby się pozorny — a nikt by tego nie zauważył w porę, bo każde pojedyncze uchylenie brzmi rozsądnie. Dwa na sto to ustrój, w którym ulica naprawdę decyduje. Czterdzieści na sto to ustrój, w którym ulica tylko proponuje.

Całą tę mechanikę można wyklikać w module Urzędu: warianty z podpisem autora, przełącznik między liczeniem po głowach a po wiedzy, głos obserwatorów i suwak kosztu, który przesuwa sprawę po drabinie kręgów.

Czego tu celowo nie ma

To nie jest gotowe prawo. To punkt startowy.

Pewne rzeczy nie są tu rozstrzygnięte i to nie jest niedopatrzenie. Ile dokładnie ma wynosić próg oczywistości, jak długo trwa etap, ile procent wartości wraca do głosujących: to są parametry, nie dogmaty. Ustalają je ludzie, których to dotyczy, i zmieniają, gdy zobaczą, że coś działa gorzej, niż myśleli.

Cały ustrój jest jednym wielkim kaizen. Kuźnią doskonalenia. Ten sam mechanizm, który ulepsza wyceny i patenty, ulepsza też własne reguły. System, który nie potrafiłby poprawiać samego siebie, byłby dokładnie tym, przeciwko czemu powstał.

Nie pytaj, czy stać nas na zmianę systemu. Pytaj, czy stać nas na to, żeby zostać przy systemie, który codziennie nas zawodzi.